- Management
auf Zeit / Interim Management (IM)
Interim
Manager sind unabhängige Spezialisten. Sie werden vor allem für zeitlich begrenzte Führungsaufgaben
ein-
eingesetzt.
Im Vordergrund
steht dabei die qualifizierte Überbrückung von
Vakanzen.
MPE Projektentwicklung unterstützt
Sie dabei in folgenden Bereichen
:
- Kaufmännische
Betriebs- und Geschäftsführung
- Controlling
(Finanz- und Rechnungswesen)
Zukunftsorientierte und innovative Unternehmen
können
durch Interim - Management ihre traditionell fixen Kosten
für
Management - Leistungen variabel halten.
- Strategieentwicklung (Aufbau
von Geschäftsfeldern
und
Strukturen) und Erarbeitung von Businessplänen
- Konsolidierung
/Sanierung/Turnaround
(Sanierungsberatung)
- Vorbereitung
der Nachfolge im Unternehmen
(Nachfolgeberatung)
Weithin
verdrängt und oft zu lange (!) aufgeschoben
ist das
Problem
der Unternehmer-/Unternehmens
- Nachfolge
vor
allem im mittelständischen Betrieb.
Rechtzeitige Planung
und
erfolgreiche Umsetzung der "Stabsübergabe"
sind die
wichtigsten
strategischen Ziele und Weichenstellungen
zur
betrieblichen
und persönlichen Existenzsicherung.
Lösungsorientierte
Kommunikation sichert Fortbestand und
Führungskontinuität
im Unternehmen - machtbestimmte
Konfrontation
läutet den sicheren Verfall ein....!
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